Zdolność porozumiewania się, umiejętność odczytywania komunikatów pozawerbalnych, umiejętność samoregulacji czy budzenia zaufania są dalece trudniejsze w weryfikacji, kiedy obsadzane są stanowiska w firmie.
Powyższe aspekty jednak, determinują jakość pracy w znaczącym stopniu, gdyż wpływają na zaangażowanie, lojalność, motywacje i współpracę.
Warsztat z zakresu neuro-komunikacji poza praktycznymi technikami rozwijania w takich umiejętności jak skuteczne komunikowanie się w życiu prywatnym i zawodowym, docierania do intencji innych, oraz praktykowania otwartości na inne poglądy, poszerza wiedzę o mózgu, jego uwarunkowaniach i jego wpływie na nasze społeczne zachowania.

Korzyści:

Wyjście poza nawyki myślenia i działania, po to by wspierać rozwój własny i rozwój osób, z którymi się przebywa
Zwiększenie samoświadomości oraz wypracowanie umiejętności związanych z samoregulacja w relacjach
Pogłębienie umiejętności budowania zaufania, zaangażowania i skuteczności dzięki komunikacji włączającej (Conversational Intelligence).

Dla kogo?

Właścicieli przedsiębiorstw
Kadry zarządczej przedsiębiorstw
Osób zarządzających zespołami
Menagerów
Osób chcących rozwijać własne działania biznesowe

W cenie szkolenia:

uczestnictwo w szkoleniu
komplet materiałów szkoleniowych
lunch, serwis kawowy (w przypadku szkoleń stacjonarnych)
certyfikat ze szkolenia
materiały edukacyjne.

Zakres szkolenia:

Uczestnicy nabędą wiedzę o:

Faktach i mitach zwiazanych z komunikacja.
Zachowaniach, które wzmacniają bądź osłabiają zaufanie i zaangażowanie w zespole i zaufanie .
Neuro-komunikacji, czyli biologii związanej z rozumieniem i przyswajaniem informacji.

Uczestnicy nabędą umiejętności:

Implementowania zachowań budujących lojalność i zaufanie.
Zadawania pytań poszerzających perspektywę i angażujących do działania.
Redukowania niszczącego wpływu stresu na komunikacje i zaangażowanie w zespole.
Wychodzenia poza własne nawyki po to, by rozwijać siebie i innych.
Komunikowaniem siebie jako lidera, eksperta i profesjonalisty.

Program szkolenia

MODUŁ I

Przywitanie uczestników, wprowadzenie do warsztatu:

o czym, jak i z jakiego powodu.

Biochemia nieporozumień:

co mój mózg słyszy, kiedy do mnie mówisz.

Pięć konwersacyjnych czarnych dziur:

którą pielęgnujesz?

Porozmawiajmy przez obraz:

jak otworzyć się na drugiego człowieka.

Quality questions:

praca nad zwinnością komunikacyjna w oparciu o naukę zadawania pytań. pogłębiających zrozumienie.

Neuro-color:

cztery kolory osobowości i wynikające z nich uwarunkowania komunikacyjne.

Quo Vadis zespołu:

praca z kartami Points of You pozwalająca odnaleźć wspólne wartości.

Dyskusja, podsumowania, wnioski.

KLIENCI

Przedsiębiorstwa

Instytucje naukowe

Politechnika Warszawska
Uniwersytet Jagielloński
Akademia Górniczo-Hutnicza
Instytut biologii doświadczalnej im. M. Nenckiego PAN
Uniwersytet Technologiczno-Przyrodniczy
Politechnika Świętokrzyska
Uniwersytet Kazimierza Wielkiego
Politechnika Lubelska
Politechnika Częstochowska
Politechnika Krakowska INTECH PK Sp. z o.o.
Uniwersytet Mikołaja Kopernika
Uniwersytet Zielonogórski
Uniwersytet Adama Mickiewicza
Politechnika Poznańska

PKN Orlen S.A.
Autodesk Sp. z o.o. (poprzez Omega Communication)
Węglokoks S.A.
Agencja Rozwoju Przemysłu S.A.
ALPLA Opakowania z Tworzyw Sztucznych Sp. z o.o.
JS Technologie Sp. z o.o.
Dailyfruits S.C.
Pro-Plus S.A.
Modus Sp. z o.o.
Alfavox Sp. z o.o.
APR System Sp. z o.o.
Difes Sp. z o.o.
PIAP ScienTech Sp. z o.o.
Kędzierzyńsko-Kozielski Park Przemysłowy Sp. z o.o.
Pomorska Specjalna Strefa Ekonomiczna Sp. z o.o.
TNK PROJEKT

WSPÓŁPRACOWALI Z NAMI

ZOBACZ INNE SZKOLENIA Z KATEGORII ROZWÓJ OSOBISTY:

MASZ PYTANIA ODNOŚNIE SZKOLENIA?

ZAREZERWUJ SPOTKANIE ONLINE LUB ZADZWOŃ

+48 503 177 561

kontakt@pgwi.pl

Pobierz broszurę

Zarezerwuj spotkanie

Rezerwacja szkolenia

W CELU REZERWACJI SZKOLENIA ZAMKNIĘTEGO WYPEŁNIJ FORMULARZ

ZOBACZ POZOSTAŁE USŁUGI:

Poinformuj mnie o terminie szkolenia

POINFORMUJ MNIE O TERMINIE SZKOLENIA OTWARTEGO


Wielokrotny wybór	Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych w celach marketingowych.