Dziś innowacyjność jest celem każdego z nas. Niezależnie od tego, czy jesteśmy menedżerami w globalnej korporacji, przedsiębiorcami rozpoczynającym działalność, pracujemy w organizacji państwowej, czy nauczycielami w szkole, oczekuje się tego od każdego z nas. I dlatego wszyscy potrzebujemy myślenia projektowego. Na każdym poziomie w każdej organizacji myślenie projektowe dostarcza narzędzi, których potrzebujemy, aby stać się innowacyjnymi myślicielami i odkrywającymi kreatywne możliwości, których nikt wcześniej nie dostrzegał.

Korzyści:

Czego nauczą się uczestnicy?

Czym jest myślenie projektowe i kiedy z niego korzystać
Jak przygotować się do wychwycenia momentu szansy i podjęcia działań, gdy nadarzy się ku temu okazja
Jak wykorzystać myślenie projektowe do generowania innowacyjnych pomysłów
Jak wykorzystać wiele wygenerowanych pomysłów do określenia, które z nich.

Dla kogo?

studenci i (przyszli) przedsiębiorcy
menadżerowie, założyciele i pracownicy start-upów oraz organizacji poszukujących optymalizacji i zwiększenia poziomu konkurencyjności
pracownicy uczelni wyższych oraz instytutów badawczych
właściciele przedsiębiorstw, kadra zarządzająca.

W cenie szkolenia:

uczestnictwo w szkoleniu
komplet materiałów szkoleniowych
lunch, serwis kawowy (w przypadku szkoleń stacjonarnych)
certyfikat ze szkolenia
materiały edukacyjne.

Zakres szkolenia:

W tym kursie przedstawiamy przegląd myślenia projektowego i przeprowadzimy uczestników przez model zawierający cztery kluczowe pytania i narzędzia, które pomogą zrozumieć myślenie projektowe jako podejście do rozwiązywania problemów. Przyjrzymy się również kilku historiom z różnych organizacji, które wykorzystały myślenie projektowe do odkrycia fascynujących rozwiązań.

Program szkolenia

MODUŁ I

Poszukiwanie innowacji:

pochodzenie oraz różnice pomiędzy kolaboracją międzyludzką a kooperencją.

MODUŁ II

Ogólne podejście do myślenia projektowego:

Definicje myślenia projektowego
„Projektowanie” w myśleniu projektowym
Myślenie projektowe w praktyce
3 fazy myślenia projektowego
O wizualizacji i opowiadaniu historii
Rodzaje projektów
Myślenie projektowe to myślenie intuicyjne
Przegląd koncepcji myślenia projektowego
Lista przykładów projektów odpowiednich dla podejścia Design Thinking.

MODUŁ III

Inspiracja:

Wprowadzenie do pytania „Jak możemy?”
Definicja wyzwania i jego zakres
Analiza wartości.
Gromadzenie danych jakościowych i pierwotnych
Obserwacja w praktyce, przykłady obserwacji
Formatowanie danych: Mapowanie podróży i osobowości
Wgląd w proces wyłaniania się nowych zjawisk
Synteza fazy wdechu
Przewodnik do identyfikacji analogii?
Przykłady person i mapy podróży. Jak zaprojektować persony?
Jak identyfikować użytkowników ekstremalnych
Kryteria wglądu i ostatecznej artykulacji HMW.

Dzień 1

Dzień 2

MODUŁ IV

Pomysł i realizacja:

Idea: zasady tworzenia pomysłów.
Idea: wskazówki dotyczące generowania pomysłów i efektu utrwalenia
Opracowanie koncepcji
Prezentacja etapu realizacji
Przykłady prototypów
Eksperymentowanie
Jak przedstawić koncepcję?
Prototyp w CarLab Valeo.

MODUŁ V

Oprawa organizacyjna dla myślenia projektowego:

Dyfuzja myślenia projektowego - wprowadzenie
Dyfuzja myślenia projektowego - wyjaśnienie poznawcze
Dyfuzja myślenia projektowego - perspektywa zespołowa
W jaki sposób Design Thinking jest stosowany w firmach?
Gdzie myślenie projektowe jest organizowane w firmach
W przypadku gdy DT jest utrzymywane w firmach - Kontynuacja
Wskaźniki skuteczności działania
Kluczowe czynniki sukcesu
Zasady dotyczące miejsca wyświetlanego w Karlabie w Valeo
Podsumowanie.

MODUŁ VI

Case study - Rodzina 2040:

wykorzystanie burzy mózgów celem doboru kluczowych założeń wraz ze strukturą STEEP
budowanie rzeczywistości z wykorzystaniem zdobytej wiedzy podczas definiowania poprawnego procesu
planowanie prototypów oraz ich prezentacja
grupowe tworzenie scenariuszy potrzeb, ich selekcji oraz kontekstów
tworzenie konceptów projektowych
definiowanie potencjalnych konceptów uzupełniających
redukcja konceptów.

KLIENCI

Przedsiębiorstwa

Instytucje naukowe

Politechnika Warszawska
Uniwersytet Jagielloński
Akademia Górniczo-Hutnicza
Instytut biologii doświadczalnej im. M. Nenckiego PAN
Uniwersytet Technologiczno-Przyrodniczy
Politechnika Świętokrzyska
Uniwersytet Kazimierza Wielkiego
Politechnika Lubelska
Politechnika Częstochowska
Politechnika Krakowska INTECH PK Sp. z o.o.
Uniwersytet Mikołaja Kopernika
Uniwersytet Zielonogórski
Uniwersytet Adama Mickiewicza
Politechnika Poznańska

PKN Orlen S.A.
Autodesk Sp. z o.o. (poprzez Omega Communication)
Węglokoks S.A.
Agencja Rozwoju Przemysłu S.A.
ALPLA Opakowania z Tworzyw Sztucznych Sp. z o.o.
JS Technologie Sp. z o.o.
Dailyfruits S.C.
Pro-Plus S.A.
Modus Sp. z o.o.
Alfavox Sp. z o.o.
APR System Sp. z o.o.
Difes Sp. z o.o.
PIAP ScienTech Sp. z o.o.
Kędzierzyńsko-Kozielski Park Przemysłowy Sp. z o.o.
Pomorska Specjalna Strefa Ekonomiczna Sp. z o.o.
TNK PROJEKT

WSPÓŁPRACOWALI Z NAMI

ZOBACZ INNE SZKOLENIA Z KATEGORII ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI:

MASZ PYTANIA ODNOŚNIE SZKOLENIA?

ZAREZERWUJ SPOTKANIE ONLINE LUB ZADZWOŃ

+48 503 177 561

kontakt@pgwi.pl

Pobierz broszurę

Zarezerwuj spotkanie

Rezerwacja szkolenia

W CELU REZERWACJI SZKOLENIA WYPEŁNIJ FORMULARZ

ZOBACZ POZOSTAŁE USŁUGI:


Wielokrotny wybór	Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych w celach marketingowych.
Zapisz mnie Zapisz mnie Formularz został wysłany — dziękujemy. Proszę wypełnić wszystkie wymagane pola!