WSPÓŁPRACOWALI Z NAMI

PKN Orlen S.A.
Autodesk Sp. z o.o. (poprzez Omega Communication)
Węglokoks S.A.
Agencja Rozwoju Przemysłu S.A.
ALPLA Opakowania z Tworzyw Sztucznych Sp. z o.o.
JS Technologie Sp. z o.o.
Dailyfruits S.C.
Pro-Plus S.A.
Modus Sp. z o.o.
Alfavox Sp. z o.o.
APR System Sp. z o.o.
Difes Sp. z o.o.
PIAP ScienTech Sp. z o.o.
Kędzierzyńsko-Kozielski Park Przemysłowy Sp. z o.o.
Pomorska Specjalna Strefa Ekonomiczna Sp. z o.o.
TNK PROJEKT

Politechnika Warszawska
Uniwersytet Jagielloński
Akademia Górniczo-Hutnicza
Instytut biologii doświadczalnej im. M. Nenckiego PAN
Uniwersytet Technologiczno-Przyrodniczy
Politechnika Świętokrzyska
Uniwersytet Kazimierza Wielkiego
Politechnika Lubelska
Politechnika Częstochowska
Politechnika Krakowska INTECH PK Sp. z o.o.
Uniwersytet Mikołaja Kopernika
Uniwersytet Zielonogórski
Uniwersytet Adama Mickiewicza
Politechnika Poznańska

Instytucje naukowe

Przedsiębiorstwa

KLIENCI

MODUŁ I

Business Model Canvas – wprowadzenie:

czym jest model biznesowy?
jak wygląda szablon modelu biznesowego?
dziewięć elementów fundamentalnych Business Model Canvas
segmenty klientów / propozycja wartości / kanały
relacje z klientami / strumienie przychodów / kluczowe zasoby
kluczowe działania / kluczowi partnerzy / struktura kosztów.

MODUŁ II

Schematy tworzenia Business Model Canvas:

rozdzielanie
długi ogon
platformy wielostronne
model biznesowy FREE
tworzenie projektu Business Model Canvas
inspirowanie się klientem i kreowanie innowacyjnych pomysłów
myślenie wizualne i tworzenie prototypów
opowiadanie historii i tworzenie scenariuszy.

MODUŁ III

Strategiczny wymiar Business Model Canvas:

otoczenia i ocena modelu biznesowego
wybrane macierze analizy otoczenia przedsiębiorstwa
perspektywy i możliwości funkcjonowania modelu biznesowego
zarządzanie integrowanymi modelami biznesowymi
model biznesowy jako proces
proces projektowania modelu biznesowego
perspektywy dla rozwoju Business Model Canvas.

MODUŁ IV

Tworzenie innowacji wartości:

Strategia Błękitnego Oceanu i kanwy strategii
grupy kreowania popytu i poszukiwania „nie-klientów”
przemiana Błękitnego Oceanu
Warsztaty – praktyczne zastosowanie Business Model Canvas
tworzenie własnego modelu biznesowego

Podsumowanie:

pola eksploracji i zastosowań Business Model Canvas.

Program szkolenia

Podczas szkolenia uczestnicy uzyskają wiedzę z zakresu planowania i tworzenia podstaw modelu biznesowego dla zarządzania przedsiębiorstwem oraz elementów tworzących założenia Business Model Canvas i pola jego zastosowań:

jak w prosty sposób zaplanować działalność przedsiębiorstwa?
jak definiować wyznawane wartości i jak tworzyć wartość dla klientów?
jak zdiagnozować i odkryć nowe obszary działalności wymagające poprawy?
jak zapewnić jednoczesne sprawne działanie oferty, klienta, infrastruktury oraz finansów?
jak zainspirować swoją kreatywnością biznesową innych ze swojego otoczenia?

Zakres szkolenia:

uczestnictwo w szkoleniu
komplet materiałów szkoleniowych
lunch, serwis kawowy (w przypadku szkoleń stacjonarnych)
certyfikat ze szkolenia
materiały edukacyjne.

W cenie szkolenia:

studenci i (przyszli) przedsiębiorcy
menadżerowie, założyciele i pracownicy start-up
pracownicy uczelni wyższych oraz instytutów badawczych
właściciele przedsiębiorstw
kadra zarządzająca.

Dla kogo?

zdobycie wiedzy z zakresu Business Model Canvas – czym jest i do czego służy
umiejętność zdiagnozowania zasobów koniecznych do funkcjonowania przedsiębiorstwa
zdobycie praktycznej wiedzy o elementach Business Model Canvas oraz tworzenie własnego modelu biznesowego
zdobycie umiejętności sprawnego i przejrzystego prezentowania pomysłów.

Korzyści:

Szkolenie z zakresu Business Model Canvas pozwala na jasne określenie zarówno istnienia, jak i celu działalności przedsiębiorstwa. Proponowany szablon modelu biznesowego umożliwia diagnozę przedsiębiorstwa w szerszej perspektywie. Business Model Canvas to narzędzie wspierające organizacje o różnym profilu działalności w codziennym funkcjonowaniu, a także na każdym etapie zarządzania zmianą. Szkolenie to to połączenie ram teoretycznych i umiejętności praktycznych w zakresie tworzenia, projektowania i prezentacji modelu biznesowego przedsiębiorstwa. Uczestnicy poznają także język Canvas, który ułatwia opowiadanie o biznesie.