Usługi

WSPÓŁPRACOWALI Z NAMI

PKN Orlen S.A.
Autodesk Sp. z o.o. (poprzez Omega Communication)
Węglokoks S.A.
Agencja Rozwoju Przemysłu S.A.
ALPLA Opakowania z Tworzyw Sztucznych Sp. z o.o.
JS Technologie Sp. z o.o.
Dailyfruits S.C.
Pro-Plus S.A.
Modus Sp. z o.o.
Alfavox Sp. z o.o.
APR System Sp. z o.o.
Difes Sp. z o.o.
PIAP ScienTech Sp. z o.o.
Kędzierzyńsko-Kozielski Park Przemysłowy Sp. z o.o.
Pomorska Specjalna Strefa Ekonomiczna Sp. z o.o.
TNK PROJEKT

Politechnika Warszawska
Uniwersytet Jagielloński
Akademia Górniczo-Hutnicza
Instytut biologii doświadczalnej im. M. Nenckiego PAN
Uniwersytet Technologiczno-Przyrodniczy
Politechnika Świętokrzyska
Uniwersytet Kazimierza Wielkiego
Politechnika Lubelska
Politechnika Częstochowska
Politechnika Krakowska INTECH PK Sp. z o.o.
Uniwersytet Mikołaja Kopernika
Uniwersytet Zielonogórski
Uniwersytet Adama Mickiewicza
Politechnika Poznańska

Instytucje naukowe

Przedsiębiorstwa

KLIENCI

Nasza sprawdzona wielokrotnie, autorska metodyka prac pozwala zminimalizować zaangażowanie po stronie Spółki.
Realizując usługę, wykorzystujemy kwestionariusze i wzory pozwalające na zebranie najważniejszych informacji o projekcie.
Dane uzupełniane są w trakcie spotkań z osobami odpowiedzialnymi za obszar technologii oraz finansów. Niezależnie opracowane są punkty wniosku niewymagające eksperckiej wiedzy.

Jak pracujemy?

MŚP
Duże przedsiębiorstwa
Przedsiębiorstwa usługowe
Przedsiębiorstwa produkcyjne
NGO i inne organizacje.

Co analizujemy?

Wyznaczenie tego co chce reprezentować organizacja i w jakim kierunku chce się rozwijać
Poznanie sytuacji obecnej na rynku i szykujących się zmian
Dokładne zbadanie sytuacji obecnej w organizacji i jak powinna się zmienić
Wyznaczenie jasnej ścieżki rozwoju organizacji – konkretnych celów, inicjatyw i mierników ich realizacji jakie musi wykonać, żeby wykonać plan i odnieść sukces.

Cel usługi:

MŚP
Dużych przedsiębiorstw
Inwestorów
Zarządu i osób decyzyjnych w firmie
Start-upów i spółek spin-off
Działów strategicznych
Działów analitycznych
Działów sprzedaży
Działów marketingowych
Analityków biznesowych
Analityków finansowych
Innych organizacji, które chcą być w stanie mierzyć swój postęp w rozwoju.

Dla kogo?

Dostarczamy naszym klientom niezbędnej wiedzy jakiej potrzebują, do tego aby ich firmy rosły w sposób optymalny i w kierunku na jakim zależy jej właścicielom. Strategia jest opracowywana na bazie dokładnej analizy sytuacji obecnej na rynku i w organizacji oraz prognoz zmian na rynku i tego jak organizacja powinna się zmienić, żeby zmiany te były dla niej korzystne. Znajdujemy sensowne rozwiązania, zarządzamy procesem wzrostu (od definicji strategii do wdrożenia i transformacji firmy, włączając w ten proces pracowników klientów aby przewodzili zmianom) i usuwamy przeszkody w rozwoju firmy.

Jak możemy pomóc?

Dynamicznie zmieniające się otoczenie gospodarcze organizacji wymusza na niej stałe dostosowanie się do nowej sytuacji. Jednak, żeby móc się dostosować lub wyprzedzić zmiany trzeba wiedzieć, że one nadchodzą. Dlatego tak ważne jest posiadanie aktualnej strategii będącej planem działania, jasno wyznaczającym ścieżkę rozwoju. Strategia jest kompasem dla biznesu dzięki, któremu wiadomo dokąd iść oraz kiedy się obiera niewłaściwy kierunek.